¿Qué hay detrás de Wikipedia?

LILA TRETIKOV, directora ejecutiva, Wikimedia Foundation:

“Wikipedia le da voz a todo ser humano”

Lila Tretikov, directora ejecutiva, Wikimedia Foundation

Lila Tretikov, directora ejecutiva, Wikimedia Foundation

El pasado mes de julio, se llevó a cabo por primera vez Wikimania en la ciudad de México. Con la asistencia del fundador de Wikipedia, Jimmy Wales, el evento reunió a más de mil asistentes de 68 países y fue el marco para la firma de sendos convenios, uno con la Secretaría de Turismo de la ciudad de México y otro con Conaculta.

“Conocimiento para la gente, por la gente”, es el lema de esta organización no lucrativa, que va más allá de Wikipedia, iniciativas englobadas bajo Wikimedia Foundation. Lila Tretikov, su directora ejecutiva, en entrevista dijo que México es el país que contribuye con el mayor número de lectores en español y es el segundo en generación de contenido en nuestro idioma, tan solo después de España. Entre otros temas, hablamos del polémico “Derecho al olvido”, del grado de confiabilidad de los contenidos de Wikipedia y de cómo sobrevive gracias a los micro donativos de cientos de miles de personas.

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Pagos móviles en América Latina

Marcelo Fondacaro, Veritran:
“El efectivo sigue siendo el rey”

money

Mientras que en varios países del continente africano la bancarización de amplios segmentos de la población ha sido posible gracias a la telefonía móvil, en nuestra geografía latinoamericana “el efectivo sigue siendo el rey”, como dijo en entrevista Marcelo Fondacaro, director comercial de Veritran, la empresa argentina que está detrás del éxito “Pago móvil” de Banorte. ¿A qué se debe? ¿Qué hace falta para que se popularicen los medios de pago virtuales? Para comenzar, dijo Fondacaro, desmaterializar el negocio.

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Lexmark cambia de look

Para reflejar la nueva orientación y la evolución de la empresa, Lexmark cambió de logo y de lema. El conocido fabricante de impresoras, que fuera desincorporado de IBM en 1991, ahora vende productos y servicios en más de 170 países y es uno de los líderes en servicios administrados de impresión (MPS por sus siglas en inglés).

El nuevo logo pretende reflejar la apertura de la empresa y la oferta más amplia. La combinación de un diafragma de cámara fotográfica con el color verde (de sustentabilidad), además de una nueva tipografía, le da un aspecto moderno y limpio. A ello hay que añadir el nuevo lema: “Open the possibilities” y voilà! 

"La renovación de imagen muestra nuestra evolución."

Pedreros: “La renovación de imagen refleja nuestra evolución.”

 

New-Lexmarksmall

Lexmarkold

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Cómo domar la nube

A pesar de que han pasado 10 años desde la primera vez que escuché hablar de servicios en la nube, la oferta sigue lejos de estar estandarizada. Muchos incluso comparan al caótico mundo de las nubes con el viejo oeste, pues adquirir servicios de nube es como pasar del predecible y estandarizado mundo de las licencias de software, las redes y los servidores, a un mundo desconocido y salvaje. Por su propia naturaleza, cloud computing es un modelo cambiante, poco estandarizado, y está lejos de haber sido domado, ni siquiera por los propios proveedores. De hecho, de acuerdo con recientes declaraciones de Bill Hilf, VP de productos Cloud de HP al The New York Times , la compañía se está retirando de la nube pública, debido a que no tiene la escala para competir con Amazon, Google y Microsoft. Dell es otro que “tiró la toalla” hace dos años y está tercerizando sus servicios de nube, mientras que Rackspace amplió el año pasado su oferta para no depender únicamente de Infraestructure-as-a-Service (IaaS), donde los márgenes se han vuelto muy delgados. ¿Y qué hay de los usuarios? Ellos sufren.

 

La mayor parte de los ejecutivos y profesionales IT encuestados por Netmedia Research en su estudio “Estado del Cloud Computing en México” considera que la falta de experiencia técnica en la materia y, por ende, en la estructura de los contratos del servicio es uno de los principales retos a vencer.

Otro igualmente importante es evitar el exceso en el consumo. El uso de recursos de cómputo de forma indiscriminada puede inflar la facturación del servicio en forma espeluznante, sobre todo para un empresa pequeña o de reciente creación.

Resulta también relevante tener una clara separación entre el uso crudo y el uso transaccional de los datos. Todos los proveedores de cloud se apoyan en este aspecto del crecimiento de una empresa para aumentar su gasto mensual. De ahí que sea crítico estar al pendiente de las necesidades de almacenamiento para adaptar el uso crudo incremental de datos muy rápido, de acuerdo con los expertos.

Quienes ya han transitado a los servicios cloud lo han hecho de formas tan distintas que solo el tiempo dirá cuál es el mejor enfoque.

Si usted es ya uno “domador” de nubes, comparta su historia y asista a la 2ª edición del Cloud Link, los próximos 24-25 de septiembre en Hacienda Cantalagua. Ver www.cloudlink.com.mx

 

 

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