Archive for September, 2008

Siete tendencias para el futuro

Tuve el gusto de compartir con la audiencia del Business Innovation Forum la semana pasada, siete tendencias para el futuro en materia de tecnologías de información. Yo propuse y ellos votaron. A continuación presento las afirmaciones y lo que más de 120 ejecutivos IT respondieron (el número a continuación de cada posible respuesta representa la votación en porcentajes).

1.- “Cloud computing, también conocido como on-demand, es lo suficientemente maduro para ser considerado como una opción viable en mi esquema de uso de aplicaciones”.

a) Totalmente de acuerdo 57%
b) Parcialmente de acuerdo 35%
c) Totalmente en desacuerdo 9%

2.- Mashups, o aplicaciones ligeras, comenzarán a extenderse en los próximos 36 meses, tal como hoy se comparten templates en hojas de cálculo.

En su trabajo, cree que serán populares en:

a) Toda la empresa 6%
b) Sólo en ciertos departamentos 63%
c) No serán adoptadas por razones de seguridad 31%

3.- El CIO tendrá como aliado a SOA para integrar el back-end y así explotar las bondades del Business Intelligence. De ahí que, en el futuro, los CIO serán:

a) Los custodios de los datos para permitir que los usuarios los exploten por su cuenta 54%
b) Se convertirán en Chief Intelligence Officers, sacando personalmente valor a los datos 46%

4.- La frontera entre trabajo/vida personal se ha ido borrando. En su empresa, los empleados se encuentran:

a) Permanentemente conectados a las aplicaciones corporativas dondequiera que estén 49%
b) Tienen conectividad móvil limitada a correo electrónico 44%
c) Sólo tienen acceso desde su PC de escritorio 7%

5.- Las redes sociales se han extendido de tal manera que ya son consideradas seriamente dentro de mi empresa como una forma de colaboración más:

a) Cierto 27%
b) Falso 50%
c) Lo serán en los próximos 12 meses 23%

6.- El contenido generado por el usuario, a partir de las herramientas Web 2.0, obliga a los CIO a incorporar análisis de datos no estructurados: videos, blogs, fotos, podcasts, etcétera. Elija la frase que describa su situación actual:

a) Estoy empezando a explorarlo 50%
b) Ya lo tengo integrado 21%
c) No pienso incorporarlo 29%

7.- Sustentabilidad es hoy una práctica políticamente correcta. Dado el consumo de energía en las áreas IT, se trata de una de las más visibles para comenzar a actuar con una estrategia de “Green IT”. Usted considera que…

a) Green IT es una moda pasajera 3%
b) Es algo que llegó para quedarse 46%
c) Es obligación de los proveedores IT facilitarlo 51%

¿Usted, qué opina? Me encantaría que también vote y comparta su visión con nosotros.

Quién es quién en el Business Innovation Forum

24 de septiembre, México, D.F.- Desde ayer estoy en el Hotel Nikko, donde pernocté por razones prácticas para poder estar esta mañana tempranito en la inauguración de la 14o. edición del Business Innovation Forum. Los cerca de 150 asistentes han estado muy participativos, con sus dispositivos de respuesta inmediata, en las 10 sesiones que compusieron el programa de hoy en las que el tema ha sido “Show me the money”, o el valor oculto de las IT.

Estuvo conmigo Luis Molina, director de Sistemas de Grupo Industrial Saltillo, quien vino de allá del norte para conocer el BIF. En la comida también platiqué con Humberto Melo, director de Sistemas de Hanes Brands y tercer lugar del listado de “Las 50 más innovadoras”. La charla se puso muy buena porque se tocaron temas de change management, business intelligence, y más, en la que también participaron Pedro Gil, de marketing de CA, y Fernando López, de Intellego.

En las sesiones simultáneas, se nos ocurrió habilitar un salón con una dinámina tipo “Jeopardy”, en el que los panelistas tienen que elegir el tema de las preguntas a responder y tocar una campana electrónica para responder, igual que en el famoso programa de concursos. Lo mejor fue que todos los panelistas, por más serios que son en la vida profesional, le entraron al juego y se dejaron llevar por la parodia. Entre los editores más prendidos como conductores de Jeopardy estuvieron Jonathan Hernández y Efraín Ocampo.

En el panel que yo tuve el gusto de presidir, el de las primeras 5 de “Las 50 más innovadoras”, mis innovadores estuvieron de 10, en una interacción muy dinámica con las respuestas del público. Humberto Jiménez, de Accival, súper serio como siempre; David Orellana, muy sonriente en cambio; Manuel González Palomo, con su muy particular manera de explicar con ejemplos simples los temas más intrincados; Humberto Melo, súper metido en su papel y Enrique Nava, de GICSA, también compartiendo sus conocimientos.

Otros de los directores de sistemas que tuve el gusto de saludar fueron a los de INITE, Gas Natural, Grupo Ruba y Transportistas Unidos. Mañana seguiremos por aquí. Entre otras sorpresas, tendremos a Jesús Torrecillas, quien es no solo un experto en Seguridad sino un divertidísimo orador. Y para rematar, el show de clausura estará a cargo de unos magos que parecen los hijos de David Copperfield. No se lo pierdan. ¡Los espero!

Usted puede hacer dinero con sus IT

Los inversionistas tienen razones para estar nerviosos. La caída de más de 4% en el Dow Jones y de casi 5% en el Nasdaq registrada el día de hoy son preocupantes. Pero si su dinero no está en la Bolsa de Valores sino en costosas aplicaciones e infraestructura IT, es el momento de ponerlo a trabajar.

Hoy en día ya ninguna oganización puede darse el lujo de tener centros de costos, perdón, quise decir centros de datos. La nueva generación de aplicaciones y tecnologías de negocios están permitiendo que los encargados IT se conviertan en verdaderos generadores de nuevas ideas para generarle dinero a las organizaciones. Las aplicaciones móviles, los kioskos digitales, las redes sociales, SOA, la inteligencia de negocios (o Business Intelligence), la virtualización, el Web 2.0, las comunicaciones unificadas, el Software-as-a-Service (o software bajo demanda)…todo está pensado para permitir no sólo retornos de inversión a corto plazo sino generar innovaciones en los modelos de negocio.

Los próximos 24 y 25 de septiembre tendré el gusto de intercambiar ideas con alrededor de 200 tomadores de decisiones que compartirán las experiencias de un puño de ejecutivos que ya han probado estos conceptos en carne propia. Ejecutivos IT de empresas como GNP, Infonavit, MapfreTepeyac, Mexicana de Aviación, Acciones y Valores Banamex, TEC de Monterrey, GICSA, Banco Azteca, Hanes Brands, Comercial Mexicana, General Motors, Universidad La Salle y Agrana Fruit, entre otros, compartirán sus casos de éxito en más de 20 sesiones.   Además, presidiré un panel en el que discutiremos en forma interactiva las tendencias 2009 entre asistentes y proveedores.

Lo invito cordialmente a visitar www.innovationforum.com.mx para conocer más sobre el foro en el que espero tener el gusto de saludarlo personalmente. ¡Ahí nos vemos!

“The Information Revolution” meet the author

Jim Davis: "Innovation is fueled by information"J

Jim Davis: “Innovation is fueled by information”

Jim Davis is a unique kind of writer. He is the vice president and Chief Marketing Officer of SAS, a provider of information analytics solutions, who found his way to be a co-author of “The Information Revolution: Using the Information Evolution Model to Grow your Business”.

We had a short interview when he presented the book in Mexico City a few weeks ago, and since I started to read it. The interesting thing about the SAS Information Evolution Model is that it offers a way –some sort of test–, for organizations to determine how mature they are considering how they manage and utilize information as a corporate asset. But it takes into account the three dimensions: culture, people and processes. When I asked him which of these three aspects of all organizations was the most important to him, he replied “culture”. “Culture is the most important specially en mature markets, where change is not accepted easily. We have to pay attention to culture in developed markets and learn to accept change”, said Davis.

I don’t know if he was kind to us when he said that emerging markets are going to surpass more mature economies, because the latest keep doing things the same way.

For Davis, we are living in an Information revolution, since so much data is being generated each day. He said to me that in 2009 there will be 260 Exabytes of information, which exceeds de storage capacity available. At the same time, innovation, he said, is fueled by information.

Through the Evolution Model, Davis is contributing to determine which actions should be accomplish in order to be able to order, analyze and make sense of information. The model considers five levels of maturity, where the first one is typical of small organizations or “start-up” type of companies, while the fifth is like heaven: the company achieves a level of innovation where growth and income potential are powered by constant change, creativity and renewal. This is possible thanks to the use of analytic tools that let people predict the future more precisely and create wide networks that include customers, providers, business partners and others.

The Information Revolution is a pleasant business technology reading, but mostly a very practical one. At least try the self-test to find out where is your organization in the Information Evolution model. You could be surprise.

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