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Mi cabeza sigue dando vueltas en torno a la tajante declaración que da título a esta entrada. La frase es de Ted Bahr, presidente de BZ Media, una empresa editorial basada en Long Island, N.Y.   El veterano editor, con larga experiencia en revistas B2B de tecnología (trabajó en Miller Freeman y en Ziff Davis), fue el invitado especial a la conferencia Niche Magazine en Denver la semana pasada. 

http://www.foliomag.com/2009/publisher-we-re-not-magazine-business-anymore

 Comienzo poco a poco a digerir toda la información que recibí allá. Tomo Tafil por las noches para poder dormir,  pues no dejo de pensar en nuestra reinvención, en un nuevo modelo de negocios. Tan sólo en los últimos 12 meses han desaparecido más de 25 revistas de consumo, editadas por las grandes firmas multinacionales (http://www.businessinsider.com/dead-magazines-slideshow-2009-4) Bahr nos dio algunos tips a quienes estamos en medios de nicho (http://www.foliomag.com/2009/twelve-tips-operating-niche-media-business ) que vale la pena tomar en cuenta. Como sea, el futuro nos depara serios retos ante los cambios generacionales y el ascenso de las herramientas Web 2.0 al mainstream.  Algunas de las reflexiones derivadas de la charla de Bahr fueron:

-Internet en todas partes

-El correo electrónico es para abuelitos. Los jóvenes quieren BBM (Blackberry Messenger) o mensajes de texto

-Las nuevas generaciones no ven a la publicidad como intrusión

-La confianza está en la comunidad, no en los medios establecidos ni entre los editores

-Se traduce en Crowdsourcing, ej. Wikipedia

-Por lo tanto, es necesario más periodismo de opinión y mayor personalidad de los periodistas

-La privacidad no preocupa a los jóvenes. Todos comparten su vida

-No les importa que su contenido sea propiedad de otros

-Go Digital! Entiende la tecnología, sus amenazas y oportunidades

-No puedes delegarlo, tienes que hacerlo por ti mismo: Facebook, Twitter, iPhone

-Haz conciencia: tus competidores hoy son quienes están construyendo negocios online con muy poco costo, más allá de su sudor (ver Code Project http://www.codeproject.com/)

-Menos papel, más pixeles

-Muchas más revistas especializadas morirán

-Las que queden deberán funcionar como “tribus”- el futuro: conectar comunidades

-Algún tipo de post-twitter social media dominará en el futuro

-Mash-ups a plenitud

En mi última columna de InformationWeek México (http://www.informationweek.com.mx/contrasena/cuando-la-impresion-es-un-lujo/) intenté resumir el contexto actual en el que los medios impresos operan y las consecuencias para los pequeños editores como yo y mi empresa. Netmedia se limitará a imprimir sólo las ediciones de julio, septiembre, octubre y diciembre de InformationWeek México (IWM), las mismas que llevan los informes especiales más importantes que produce nuestro departamento de Investigación.  Cada mes, IWM aparecerá en forma digital y las suscripciones serán gratuitas.  Ya está disponible esta versión en el sitio web de la revista.  El modelo de negocio, es decir, las nuevas fuentes de ingresos están todavía en desarrollo.  A grandes desafíos, mayor creatividad.

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