“Ya no estamos en el negocio de las revistas”
Mi cabeza sigue dando vueltas en torno a la tajante declaración que da título a esta entrada. La frase es de Ted Bahr, presidente de BZ Media, una empresa editorial basada en Long Island, N.Y. El veterano editor, con larga experiencia en revistas B2B de tecnología (trabajó en Miller Freeman y en Ziff Davis), fue el invitado especial a la conferencia Niche Magazine en Denver la semana pasada.
http://www.foliomag.com/2009/publisher-we-re-not-magazine-business-anymore
Comienzo poco a poco a digerir toda la información que recibí allá. Tomo Tafil por las noches para poder dormir, pues no dejo de pensar en nuestra reinvención, en un nuevo modelo de negocios. Tan sólo en los últimos 12 meses han desaparecido más de 25 revistas de consumo, editadas por las grandes firmas multinacionales (http://www.businessinsider.com/dead-magazines-slideshow-2009-4) Bahr nos dio algunos tips a quienes estamos en medios de nicho (http://www.foliomag.com/2009/twelve-tips-operating-niche-media-business ) que vale la pena tomar en cuenta. Como sea, el futuro nos depara serios retos ante los cambios generacionales y el ascenso de las herramientas Web 2.0 al mainstream. Algunas de las reflexiones derivadas de la charla de Bahr fueron:
-Internet en todas partes
-El correo electrónico es para abuelitos. Los jóvenes quieren BBM (Blackberry Messenger) o mensajes de texto
-Las nuevas generaciones no ven a la publicidad como intrusión
-La confianza está en la comunidad, no en los medios establecidos ni entre los editores
-Se traduce en Crowdsourcing, ej. Wikipedia
-Por lo tanto, es necesario más periodismo de opinión y mayor personalidad de los periodistas
-La privacidad no preocupa a los jóvenes. Todos comparten su vida
-No les importa que su contenido sea propiedad de otros
-Go Digital! Entiende la tecnología, sus amenazas y oportunidades
-No puedes delegarlo, tienes que hacerlo por ti mismo: Facebook, Twitter, iPhone
-Haz conciencia: tus competidores hoy son quienes están construyendo negocios online con muy poco costo, más allá de su sudor (ver Code Project http://www.codeproject.com/)
-Menos papel, más pixeles
-Muchas más revistas especializadas morirán
-Las que queden deberán funcionar como “tribus”- el futuro: conectar comunidades
-Algún tipo de post-twitter social media dominará en el futuro
-Mash-ups a plenitud
En mi última columna de InformationWeek México (http://www.informationweek.com.mx/contrasena/cuando-la-impresion-es-un-lujo/) intenté resumir el contexto actual en el que los medios impresos operan y las consecuencias para los pequeños editores como yo y mi empresa. Netmedia se limitará a imprimir sólo las ediciones de julio, septiembre, octubre y diciembre de InformationWeek México (IWM), las mismas que llevan los informes especiales más importantes que produce nuestro departamento de Investigación. Cada mes, IWM aparecerá en forma digital y las suscripciones serán gratuitas. Ya está disponible esta versión en el sitio web de la revista. El modelo de negocio, es decir, las nuevas fuentes de ingresos están todavía en desarrollo. A grandes desafíos, mayor creatividad.
No hay artículos relacionados
May 05, 2009 | My digital life | 4 Comments »


Mónica,
Soy uno de los 3 (que yo creo que son muchos más) que vienen leyendo tu blog desde hace tiempo. Creo que no tienes nada de preocuparte (al punto de tomar Tafil…lol) ya que estando en el mundo de la tecnología, la evolución de tus lectores será natural. En tu industria (la de medios) en general creo que sí va a existir una transición muy peculiar y un balance muy difícil de lograr para satisfacer a viejas y nuevas generaciones.
Definitivamente soy de los que creen que el Web 2.0 está cambiando la forma de interactuar social y profesionalmente. Los medios, y principalmente los escritos tuvieron un modelo “pull” (si se permite el término), hoy el modelo es una combinación entre “push” y “pull” (ie CNN, BBC en Twitter) y el futuro en mi opinión seguirá siendo la misma combinación (no se en que porcentaje) pero por múltiples canales o micro-canales (ie Twitter, Facebook, MySpace, RSS feeds, e-mail, SMS, etc, etc…)
Como bien mencionas la gente joven no está muy preocupada por la privacidad (es ahí donde está la oportunidad del “push”) pero también es cierto que aunque admiten mucho, pocas son las cosas que en realidad captan su atención por lo que estoy totalmente de acuerdo contigo que la calidad, relevancia y oportunidad de la información es crucial como lo ha sido siempre para que un medio prevalezca y en este caso para generar el “pull”.
Creo que el reto no está en la adopción de nuevas tecnologías, desde mi punto de vista es cuestión de tiempo (no digo que no debes de comenzar a hacerlo), para mí lo importante es comenzar a establecer esa estrategia de canales y micro-canales por segmento de clientes (incluso quizás exista una segmentación nueva de clientes vs. la segmentación tradicional), establecer la arquitectura tecnológica para soportar esa estrategia de micro-canales a bajo costo y lo más importante hacerlo práctico y natural para los que no son “early adopters”.
Ahí tienes tres temas para hacer un taller de innovación con tu personal de NetMedia.
Mucha suerte y muchas felicidades por tus logros.
Enrique Hambleton
@Enrique: Qué bueno que coincides conmigo. De hecho, en eso estamos, en desarrollar la infraestructura que soporte los nuevos canales que generen ese “pull” y “push”. Creo que tendro de todo ahí la llevamos, pero cambiar el status quo de agencias-anunciantes es lo que nos costará más trabajo. Es decir, que ellos entiendan el fenómeno de la micro-segmentación y que los medios especializados siempre hemos llegado a una porción del mercado, pero a la porción más atractiva. Te mando muchos saludos y agradezco tus generosos comentarios.
Hola Mónica,
Te escribo porque quiero felicitarte por tus árticulos, tu trabajo y tu manera de comunicar la tecnología, con esa manera tan amena, interesante y fácil de digerir (hasta yo le entiendo!)
También me gustaría saber si hay una dirección a donde pueda hacerte llegar mi curriculum ya que me gustaría encontrar un nuevo trabajo y con tus contáctos podría ser que hubiera una oportunidad.
Básicamente busco mejorar profesional y económicamente.
Disculpa de antemano el atrevimiento de esta petición.
Atte:
Ismael Zendejas
@Ismael: Muchas gracias por tu comentario. Puedes enviarme un mensaje a monica@netmedia.info
Saludos cordiales