Sperto: un centro de experiencias con efecto Wow!

No es exagerado afirmar que resulta toda una experiencia visitar las instalaciones de Sperto, el llamado “centro de experiencias” de Alestra que opera desde hace tres años en Monterrey y que ha sido diseñado para maximizar el efecto Wow en los clientes que lo visitan. Más allá del bien cuidado centro de datos que forma parte de Sperto, el briefing center está ideado para demostrar el poderío de una compañía que ha sabido transitar de las telecomunicaciones a los servicios IT en muy poco tiempo.

Bienvenida con Ricardo Hinojosa

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Green+ IT= ¿Más dólares?

Seamos honestos: El impacto del consumo de energía en el ambiente generado por su centro de datos es quizá el último de los drivers para hacer modificaciones a su operación. Ahorrar dinero es casi siempre un motivador más importante que salvar el ambiente.

Como una vez al año no es suficiente, en InformationWeek México, la revista que tengo el honor de dirigir, quisimos repetir el ejercicio de la Agenda del CIO por segunda ocasión, luego del éxito registrado en el marco del 9º CIO Summit.
Ahora tuvimos como tema central uno muy concreto: el Green IT y las iniciativas que corresponden al CIO para contribuir a una cultura de responsabilidad social dentro de la organización.

Tuvimos el gusto de contar con Jorge Pérez Colín como facilitador por segunda ocasión. A continuación los hallazgos más importantes de la Sesión de Alto desempeño que reunió a 11 poderosos CIO, a saber: Lorenzo Elguea (UP) Bruno Cobo, (Techint), Rafael Pimentel (Talleres Gráficos de México), Carlos Marmolejo (Siglo XXI), Imelda Rojas (Eulen México), Emilio Martínez-Parente (Qualitas), Juan Manuel Romero (Hoteles Presidente Intercontinental), Benjamín Santiago (Federal Express Holdings), Reinhard Stege Renk (Servicio Postal Mexicano), Fernando Hernández Serra (Grupo IDESA), yJosé Ramón González García (Carso Infraestructura y Construcción).

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La foto (y entrevista) no autorizada de Jobs


Steve Jobs tenía pocos meses de haber renunciado a Apple cuando, a finales de 1985, fui invitada al que sería mi primer (y único) MacWorld en San Francisco, mismo que tendría lugar en enero de 1986. Tuve que esperar seis años más para poder conocer a quien había diseñado la primera computadora sobre la que puse mis manos (una Macintosh que utilicé en el Press Room de aquel MacWorld). Para 1992, Jobs era ya una leyenda. Guapo, enfundado en un traje italiano de impecable corte, camisa blanca y corbata, Jobs brillaba en el escenario del inmenso teatro del Caesar´s Palace durante su keynote en el marco de aquel Comdex Fall. Yo lo miraba extasiada desde las butacas de primera fila, reservada para los reporteros gráficos. Debió ser la misma mirada que tengo en la foto que Catalina Herrera me tomó con él al final de lo que fue una demostración de su Nextstation y el sistema operativo NextStep. Todavía hoy las capacidades mostradas son impresionantes, si tomamos en cuenta que en 1992 pocas personas conocían el eMail o habían oído hablar de multimedia (ver video). Nos quedamos solos en el escenario, Jobs y yo, mientras Catalina –que se había colado gracias a la complicidad de un reportero autorizado del New York Times—le tomaba fotos una tras otra. Lo que sigue es un breve recuento de las únicas dos preguntas que pude hacerle, mientras caminamos juntos de un extremo al otro del escenario antes de que desapareciera detrás de las cortinas.

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Google: Don´t be Evil!

Creo que ha llegado el momento de recordarle a Google su slogan no oficial: Don’t Be Evil. Es más, el lugar número seis de sus 10 principios corporativos reza: “Puedes hacer dinero sin hacer el mal”. Si la compra de Motorola Mobility se concreta, Google podría hacerle mucho mal al mercado de aplicaciones móviles y a la competencia entre Smartphones. A menos que de verdad respete su principio número seis.

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