Google: Don´t be Evil!

Creo que ha llegado el momento de recordarle a Google su slogan no oficial: Don’t Be Evil. Es más, el lugar número seis de sus 10 principios corporativos reza: “Puedes hacer dinero sin hacer el mal”. Si la compra de Motorola Mobility se concreta, Google podría hacerle mucho mal al mercado de aplicaciones móviles y a la competencia entre Smartphones. A menos que de verdad respete su principio número seis.

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Windows Phone 7 supera la prueba

El único smartphone en México que, por ahora, corre Windows Phone 7 (WP7) cayó en mis manos. El balance es positivo, aunque el hardware es uno de los puntos en contra. Lanzado al mercado estadounidense el 8 de noviembre pasado y disponible en México desde el 23 del mismo mes, el WP7 no ha tenido el impacto que se esperaba. De hecho, Microsoft ha guardado  silencio sospechosamente con respecto a las ventas de estos dispositivos. En México solo está disponible una sóla de las tres marcas que ya están a la venta en otros mercados: el LG E900h (aún no llegan los de Samsung y HTC). He aquí la evaluación.

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Google lucha solo frente a China

Resulta casi escalofriante la soledad en que los grandes consorcios estadounidenses han dejado a Google en su lucha por la libertad en internet en China. La única empresa que lo secundó en su protesta contra las políticas chinas fue GoDaddy.com, al declarar que no seguirá registrando nombres de dominio en ese país, pues las autoridades chinas le requieren la foto de los clientes. Por su parte, Microsoft, Yahoo y otras empresas de tecnología se han pronunciado a favor de la libertad en Internet, pero ninguna ha hecho un llamado directo a las autoridades chinas para que terminen con la censura.

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Andan en las nubes

No es que los CIO estén pensando en las musarañas. Piensan en “la nube” como una verdadera alternativa ante las licencias convencionales del software y las cuotas de mantenimiento y licenciamiento. Y no es tampoco que se trate de ser modernos, sino prácticos. La opción del Cloud Computing los libera de los largos ciclos de implementación interna, de la compleja customización y los largos despliegues y actualizaciones. Además, hace sentido en términos de costo: $50 dólares anuales por cada buzón de Gmail es un precio difícil de rechazar.

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